2019年7月26日下午，山东翔宇公司顺利召开了2019年半年工作会议。会议宣贯了集团主要领导半年工作会上的讲话精神，总结了翔宇公司上半年的重点工作，针对下半年工作进行了系统部署。公司车间主任以上人员参会。

公司召开半年工作会议

 李拥军总经理在工作报告中指出：2019年上半年，公司生产运营态势良好，安全形势平稳，各项战略管理点和重点工作有条不紊开展。公司能够积极发现问题、解决问题，在竞争压力越来越大的市场环境下保持创新性、竞争力，抓紧发展机遇，充分体现了所有翔宇人的向心力。

 会议确定了公司2019年下半年的工作思路：公司将始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为理论指导，以“不忘初心，牢记使命”学习教育活动为抓手，把党群建设工作作为工作核心，稳队伍、抓落实；以抓实工作作风建设为重心，全方位加大管理幅度，大力开创发展新格局，努力成为行业新标准。重点做好以下五方面工作：一是加强可靠性管理，优化、改进传统管理方式；二是增强各地车间生产协同，有效减轻生产压力；三是持续进行市场推广，提升客户服务质量；四是坚持做好降本增效，规避企业资金风险；五是管理工作多举并施，形成 “组合拳”，突破管理瓶颈。

 会议要求公司各部门积极贯彻半年工作会议精神，做好任务分解和工作推进。号召全体员工要凝心聚力，统一步调，主动寻找差距，认清差距，缩小差距，以更加有力的姿态争取实现更高质量的发展；要不惧困难，迎接困难，战胜困难，以最优异的成绩迎接山航开飞 25周年和中华人民共和国成立 70 周年！ （翔宇公司供稿）